Аутсорс и аутстаф разработчиков

Усилим вашу команду нашими middle- и senior-разработчиками

И аутсорс, и аутстаф — это бизнес-практика для быстрого масштабирования IT-проекта и расширения команды специалистами с конкретными навыками.
Обе формы сотрудничества избавляют от необходимости искать и нанимать нового человека в штат, снижают издержки и одновременно повышают эффективность. Но разница всё же есть.

В чём разница?

Аутсорсинг

При аутсорсинге (англ. outsourcing — внешний источник) компания передаёт часть своих задач или процессов другой компании, вместо того чтобы делать всё самой. При этом за управление сотрудниками, организацию их рабочих мест и обеспечение всем необходимым отвечает компания-исполнитель.

Сокращаются затраты на содержание постоянного штата.
Другая компания берёт ответственность за выполнение задач.
Собственные ресурсы компании освобождаются для более важных процессов.

Аутстаффинг

При аутстаффинге (англ. outstaffing — внешний персонал) компания «берёт в аренду» сотрудников у другой компании. Формально они числятся в штате той компании, которая их предоставляет, но работают на стороне заказчика. Там арендуемый сотрудник выполняет задачи под руководством компании-заказчика.

Можно быстро найти компетентного специалиста, который заполнит пробел в стеке.
Снижается нагрузка на отдел кадров и бухгалтерию заказчика.
Нанятые сотрудники подчиняются непосредственно заказчику.

Как выбрать, какой формат подходит мне?

Есть ли в вашей компании внутренняя команда разработки? Хватает ли вам её экспертизы?

Аутсорсинг

Внутренней команды нет или её экспертизы не хватает.

Аутстаффинг

Внутренняя команда есть, но её нужно усилить или расширить.

На какой срок планируется заключить договор? Есть ли конкретный проект?

Аутсорсинг

Долгосрочное сотрудничество без конкретного проекта.

Мне не важно, кто именно из вашей команды будет исполнять работу.

Аутстаффинг

Есть конкретный проект или задача, которую нужно закрыть.

Мне нужен сотрудник с определённым стеком.

Какова цель сотрудничества? Для каких работ нужны сотрудники?

Аутсорсинг

Передать управление определёнными функциями сторонней компании, чтобы сосредоточиться на ключевых аспектах своего бизнеса.

Примеры работ: поддержка сайта, разработка сайта или ПО, обслуживание IT-инфраструктуры, клиентский сервис)

Аутстаффинг

Временное усилить существующую команду, но при этом сохранить управление процессом на стороне клиента.

Специалисты нужны для проектной работы или при пиковых нагрузках.

За что я плачу? Как производится оплата труда?

Аутсорсинг

Заказчик оплачивает результаты работ. В договоре заранее прописывается их объём.

Аутстаффинг

Заказчик оплачивает часы работы специалиста.

Насколько вы хотите быть вовлечены в процессы?

Аутсорсинг

Минимально. Хочу, чтобы компания-исполнитель курировала весь процесс разработки и контролировала ход работ силами своих же менеджеров.

Аутстаффинг

Максимально. Хочу сам/а контролировать работников и результаты работ. Готов/а встроить специалиста в наш рабочий процесс и выдавать ему задачи.

Все равно непонятно, что подходит для вашей задачи?

Проконсультируем и сориентируем по ставкам

Связаться в телеграм

Мне только спросить

Управление задачами, стиль общения, профессионализм — то, что ценят в нас наши клиенты.

Йорге Кампо Дельгадо

менеджер RailNetEurope, Австрия

Команда постоянно развивает наш продукт, что сказывается на нём наилучшим образом: скорость его работы выросла в полтора раза. Соотношение цены и качества услуги экономит нам деньги, а ответственность и профессионализм команды делают сотрудничество лёгким. Они знают Drupal, как свои пять пальцев.

Элисон Деннис

основатель и исполнительный директор WeighMyRack

Подход компании к менеджменту проектов впечатляет. Наше сотрудничество прошло успешно. Команда сработала тщательно и профессионально, поэтому можно быть уверенными в их способностях.

Сэм Мур

президент Resonetrics, LLC

Интеграция в наш рабочий процесс прошла успешно. В компании решают задачи, с которыми могла бы не справиться внутренняя команда клиента. Команда легка в общении и чтит выполнение своих обязательств точно в срок. С их впечатляющими знаниями в разработке и гибкостью проекты достигают успеха.

Лиам Дербишир

основатель Influize

Благодарю компанию за работу, успешную реализацию всех проектов, соблюдение бюджета и качество, соответствующее ожиданиям клиента. Компания не обходит ни один вопрос стороной, а само общение ведётся в специальных таск-трекерах.

Йорге Кампо Дельгадо

менеджер RailNetEurope, Австрия

Команда постоянно развивает наш продукт, что сказывается на нём наилучшим образом: скорость его работы выросла в полтора раза. Соотношение цены и качества услуги экономит нам деньги, а ответственность и профессионализм команды делают сотрудничество лёгким. Они знают Drupal, как свои пять пальцев.

Элисон Деннис

основатель и исполнительный директор WeighMyRack

Подход компании к менеджменту проектов впечатляет. Наше сотрудничество прошло успешно. Команда сработала тщательно и профессионально, поэтому можно быть уверенными в их способностях.

Елена Николаева

маркетолог клиники «До 16»

Скорость реакции и профессионализм команды впечатляют. Приятно видеть то, что их работа приносит реальный результат в виде записей на приём и новых клиентов.

Сэм Мур

президент Resonetrics, LLC

Интеграция в наш рабочий процесс прошла успешно. В компании решают задачи, с которыми могла бы не справиться внутренняя команда клиента. Команда легка в общении и чтит выполнение своих обязательств точно в срок. С их впечатляющими знаниями в разработке и гибкостью проекты достигают успеха.

Лиам Дербишир

основатель Influize

Благодарю компанию за работу, успешную реализацию всех проектов, соблюдение бюджета и качество, соответствующее ожиданиям клиента. Компания не обходит ни один вопрос стороной, а само общение ведётся в специальных таск-трекерах.

Стек технологий

Бэкенд

Фронтенд

Веб-серверы и базы данных

Дизайн

Хостинг

Платежные системы

Маркетинг

CRM

Мониторинг

Карты

Сетевые сервисы